[フリーザは「素晴らしいリーダー」なのか。人材・組織の専門家が本気で検証してみた]｜ 【公式】ドラゴンボールオフィシャルサイト

========== MENU 調べたいキーワードを入力してください キーワードを検索 JP LANGUAGE * JP * EN * FR * DE * ES * 調べたいキーワードを入力してください キーワードを検索 * HOME * NEWS * RANKING * MOVIE * GAME&GOODS * ABOUT * LANGUAGE * JP * EN * FR * DE * ES * * 利用規約 * プライバシーポリシー * グローバルコンセント * お問い合わせ * ウェブアクセシビリティ検証結果 ---------- 2022.11.24 COLUMNS ### フリーザは「素晴らしいリーダー」なのか。人材・組織の専門家が本気で検証してみた ### * 専門家に聞いてみた 強大な戦闘力を誇る“宇宙の帝王”フリーザ。宇宙最強の軍隊「フリーザ軍」を指揮するリーダーでもあります。 その卓越した統率力に加え、戦場では自ら陣頭指揮を執り、有能な者は敵であってもスカウト。さらに、誰に対しても敬語を使い、部下を「さん」付けで呼ぶ丁寧なコミュニケーションを図るーー。こうした優れたリーダーシップを見せるフリーザを「理想の上司」と評する声もあります。 では、人事・組織研究者の目には、フリーザのリーダーシップや組織マネジメントはどう映るのでしょうか？ 立教大学経営学部教授の中原淳さんに、ナメック星での行動やセリフから垣間見える「フリーザのリーダー性」について伺いました。 ※取材はリモートで実施しました ###### プロフィール ###### 中原淳さん：立教大学経営学部教授。立教大学大学院経営学研究科リーダーシップ開発コース主査、立教大学経営学部リーダーシップ研究所副所長などを兼任。専門は人材開発論・組織開発論。「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材開発・組織開発について研究している。単著に「職場学習論」（東京大学出版会）、「研修開発入門」「駆け出しマネジャーの成長戦略」「アルバイトパート採用育成入門」など。 ##### 部下を動かす、フリーザの丁寧でロジカルな「説明力」 ##### ――フリーザは部下を動かすとき、スピーディーかつ明確に指示を出しますよね。そして、部下が疑問を持てば、命令の根拠を丁寧に述べてくれる。一般的に、これは人の上に立つべきリーダーの姿であるように感じられるのですが、いかがでしょうか？ 中原：人に動いてもらうために大事なことは、「指示が明確であること」「朝令暮改がないこと」「ロジカルに説明すること」です。確かにフリーザさんのコミュニケーションは、これらの要素を満たしているように感じられます。 また、 「短い言葉で言い切る」指示の出し方もいいと思います。ワンセンテンスにいくつもの要素を詰め込んで話すのではなく、短く一つの指示だけを伝えている。これは経験の浅い部下でも動きやすいのではないでしょうか。 日本のマネジメント層は、意外とこれができていません。仕事柄、企業の役員クラスと会話をすることが多いのですが、みんな話が長く、ハッキリ言い切らないので（笑）。 ――リーダーの指示が分かりづらいとコミュニケーションエラーが起きやすいですし、部下の方が意図をくみ取らなければならず、余計な労力がかかってしまいますよね。 中原：そうですね。特にコロナ禍でテレワークが普及して以降のマネジメントでは、なおさら分かりやすく「言葉にする力」が求められています。また、Slackなどを使うテキストコミュニケーションも増えていますから、ロジカルかつ簡潔に言葉をまとめられない上司は厳しいですね。 同じオフィスで働いているときは、少しくらい説明を端折ったとしても「まあ、あとはヨロシク」と、対面ならではの“圧”みたいなものを醸し出すことで乗り切れたのかもしれません。 でも、オンラインではそうはいきません。実際、これまで場の空気やキャラクターでごまかして、ロジカルな説明を怠ってきた人や文章を書くのが苦手な人は、オンラインが主体のマネジメントにとても苦労しています。 ――伝え方の観点でいえば、フリーザは部下や敵に対しても落ち着いた「敬語」を使いますよね。冷静さや品性を感じさせる反面、強いリーダー“らしくない”態度のようにも思えます